橡膠行業員工管理制度、橡膠車間管理制度（三）

【橡膠技術網 - 管理制度】

　　橡膠行業員工管理制度、橡膠車間管理制度(三)

　　第九章 報表制度

　　第三十九條 車間日報表 統計員必須在生產后的第三天下午15：00前制作出來，提交給車間主任。

　　第四十條 車間員工薪資表，每周核算核對一次，同員工核對無誤后，于每周五將上周工資表打印出來，經車間主任核對無誤后，提交至上層領導審批。

　　第四十一條 所有員工均應填寫相關報表，報表要求數字反映準確，清晰，報表干凈、整潔;所有報表必須歸納清楚，易于查找。 第十章 員工考核制度

　　第四十二條 連續十個月考評達90分以上者，公司將其作為公司管理儲備人才著重給予培養。

　　第四十三條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　1、德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

　　2、勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

　　3、能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量的高低等。

　　4、績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

　　以上考核由各車間主任考核，對不服從人員， 由部門將視情節做出相應處理;

　　第四十四條 考核的目的： 對車間員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

　　第十一章 附 則

　　第四十五條 本制度由生產部橡膠車間制訂、解釋并檢查、考核。

　　橡膠硫化管理制度

　　為明確公司之具體要求及員工應盡責任，特制定以下管理制度：

　　一、硫化員工保底薪資2900元/月，請假三天以上的當月以實際件資核薪。

　　二、生產淡季硫化員工件資不夠保底，公司應補足保底薪資發放，其補足部分薪資若員工中途離職，須從薪資中扣除，若做到農歷臘月則不須扣除。

　　三、所有員工每月總薪資扣除1%作不良損耗，若生產過程中，因操作原因造成不良品過多，則負責其罰款賠償責任。

　　四、硫化生產排模必須保證公平，硫化管理人員必須公正對待每一位員工，若須輪休，則按順序輪值，無特殊原因，輪值上班不到者，其保底薪資取消，以其實際件薪核算。

　　五、硫化之不良品禁止私藏，必須交由品檢檢驗統計，違者罰款50元/次。

　　六、硫化員工必須在鞋底內寫上自己的工號，以方便后段作業及不良品的責任歸屬。

　　七、交-班時，模具必須歸位，若未做到者罰款10元/次。

　　八、生產過程中，鞋底毛邊必須裝入膠筐內，下班時打掃清潔統一裝袋交到廢品房。

　　九、所有人員薪資于每月8號發放。

　　十、其它未詳事項以實際規定為準。