淺談橡膠企業(yè)對年輕一代的員工管理

【橡膠技術網(wǎng) - 管理制度】

 　如今用人單位都說招工難，而人才市場卻又有大批待業(yè)年輕人在尋求工作崗位。回顧二丶三十年前，招工很容易，洗腳上田的農(nóng)民工，進城打工要求并不高，包吃丶包住有工錢發(fā)就行，工作累點苦點，加班加點，星期一做到星期"七"都在所不惜，因為家里正等錢蓋房子哩。而從學校畢業(yè)出來的學生，也以能找到份工作而心安理得。即使是公認為臟丶苦丶累的橡膠企業(yè)，也不會缺人，用工單位還挑挑撿撿，什么文化多少，年齡段，性別要求丶工作能力等等。隨著時間推移和經(jīng)濟格局變化，打工勢態(tài)也在變，初期洗腳上田進城務工的，如今有的學成返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，有的年事己逐漸升高，力不從心。而能接上班的，則是一些80以及90后的年輕人。他們不論是農(nóng)村出來的或是城市人，由于他們出生的年代與父輩出生的年代，有著劃時代的不同，他們出生在經(jīng)濟發(fā)達和已經(jīng)解決溫飽的年代，信息傳遞迅速，社會文明和法制日趨完善，自由度和價值觀在逐漸改變，父輩艱辛的血淚拚搏，在他們心中不以為然。他們把現(xiàn)在所擁有的視為理所當然，注重體現(xiàn)自我價值。年輕一代和父輩不同，他們所獨有的時代個性，既有主體意識丶創(chuàng)新意識強烈的優(yōu)秀一面，但也存在著許多問題，如自我中心思想丶人際交往能力不足，應對挫折能力脆弱，怕苦怕累等。現(xiàn)代年輕人擇業(yè)原則大多以興趣丶聘方優(yōu)勢丶發(fā)展空間丶利益等方面考慮，退一步，大不了暫時"啃老"，再尋求發(fā)展。于是就出現(xiàn)招工難，招進來管理也難的兩難局面。橡膠企業(yè)由于其特殊的生產(chǎn)工藝，工作環(huán)境差丶勞動強度大，能夠招到年輕人進廠已經(jīng)很不容易了。

  在橡膠企業(yè)的人力資源管理中，對80后丶90后的年輕員工的管理，己經(jīng)成為企業(yè)倍感困擾的一個問題。這些新生代，進廠先問橡膠有沒有毒，車間氣味對人的影響大不大，工作累不累。這也難怪他們，橡膠廠就目前而言，臟丶苦丶累是現(xiàn)實，要全面實現(xiàn)綠色化丶清潔化丶自動化生產(chǎn)，的確有點難，尤其是中小微民營橡膠企業(yè)。但是企業(yè)還是要運營的。作為企業(yè)的管理者，要面對現(xiàn)實，與年輕一代溝通，要倍加珍惜這些加盟的年輕人，給企業(yè)注入新鮮血液，帶來生機，帶來希望。管理者要真正理解年輕一代員工，回歸管理本質(zhì)，即管理就是服務。為員工處理好工作上遇到的難題，解決他們生活上的困難，傾聽他們的訴求，尤其是第一線員工，要尊重他們勞動，薪酬要到位，社會保障要到位。要為他們搭建實現(xiàn)自我價值和個人發(fā)展生涯的平臺，鼓勵他們?yōu)樗�在企業(yè)的清潔化丶環(huán)保化的橡膠工藝而出謀劃策，以聰明才智和辛勤勞動，為企業(yè)多作貢獻。
  面對橡膠企業(yè)客觀情況，與其它行業(yè)相比，沒有什么優(yōu)勢，能招進年輕新一代丶留住新一代，的確不易。必須以誠相待，倍加珍惜和愛護，牢記年輕員工無小事，要把他們冷暖時時記心頭，在安全生產(chǎn)措施和勞動防護方面特別要做到位。要改變傳統(tǒng)的一言堂丶指揮式丶壓服式管理，成為眾言堂丶溝通式丶民主式管理。要善于發(fā)現(xiàn)年輕人身上的閃光點，鼓勵他們自我改進不足之處。對他們不能只用傳統(tǒng)的硬性管理，更要運用激勵性的現(xiàn)代軟性管理，以開放式民主管理，取代高壓式傳統(tǒng)管理。根據(jù)年輕人的特點，既要"姜他軍"，又要"豆他玩"，年輕員工在生產(chǎn)操作中出了問題，各級管理者，不能一推六二五，要首先擔起培訓不到位，巡檢不及時，監(jiān)督不給力的責任，要耐心總結教訓，做到和而不流。
  作為管理者，要想鎮(zhèn)住這幫年輕人，不能光靠指令行事，要以更人性化丶更科學化的方式，找出他們特質(zhì)和優(yōu)勢，發(fā)揮其潛能與長處。同時更要做出榜樣，有句俗話說得好："班看班，組看組，員工看干部"。管理人員的所作所為，員工看在眼里，記在心上。管理人員要作表率，要身教言傳。舉過小例，如規(guī)定上班時間，員工不能玩手機。是問又有多少管理者上班不玩手機的？在管理藝術上，"給我上"不如"跟我來"有說服力。現(xiàn)代企業(yè)理念，必須改變員工進廠就光是干活，其它啥也不過問的舊觀念。要把德智體都要管起來，根據(jù)年輕人對學習新鮮事物敏感，精神生活豐富，愛玩丶愛活動丶求知欲強的特點，企業(yè)應因地制宜，宣傳橡膠，學習橡膠，熱愛橡膠，舉辦各類培訓班，開展文化學習和技能培訓，及文娛體育活動，營造充滿活力丶信任溝通丶和高行動力的組織氛圍，老員工要倍加愛護年輕員工，毫無保留把橡膠工藝技術傳授給他們，從而形成橡膠企業(yè)文化，以干橡膠這一行而有成就感，使他們真正體會到世界上沒有橡膠人的辛勤勞動，啥也干不成，天空丶地上丶海洋，處處離不開橡膠的偉大作用。
  年輕一代橡膠人，是橡膠工業(yè)巨大財富，能培養(yǎng)他們成為企業(yè)的中流砥柱，留住他們安心工作，多作貢獻，那就是企業(yè)的極大成功！作為管理者應全心全意為他們服務，帶領他們在膠海中暢游！