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      東莞失落史:“中國制造”的悲劇宿命?

      發布時間:2015-09-21 10:05:50   人瀏覽 來源: 橡膠技術網

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           東莞為什么如此讓人擔心?我們從東莞的失落中看到了什么?

             東莞是中國的縮影,是大多數城市的鏡像。

        東莞失落史:“中國制造”的悲劇宿命?

             它的命運就是中國的命運,它的前途就代表著中國的前途,它的愛恨記載著這個國度的現實,它的血淚見證了這個民族的辛酸。它是“MADE IN CHINA”的樣本區域,但凡任何有關制造業的風吹草動,總能在東莞找到分析樣本。

        東莞的危機從沒有消停過,6年前受2008年金融危機影響,2009年東莞制造業十停去了四停,產業工人一年中喪失150萬,1600家臺企、2000家港企從東莞撤離。但當時的金融危機其實與東莞自身危機關系并不大,真正令東莞企業難受的是現在,以及將病入膏肓的整個經濟運作肌理,能及它的整個經濟結構。這似乎是一種經濟癌癥,無法治愈,只能眼睜睜看著這座城市慢慢走向衰亡。
             2015年1月10日,微軟計劃春節前關停諾基亞東莞工廠將生產設備運往越南。同時,位于北京微軟諾基亞工廠也將同步關停。據悉,此次諾基亞東莞和北京工廠裁員共計9000人。

        2014年12月,知名手機零部件代工廠蘇州聯建科技宣布倒閉。接下來位于東莞的關聯公司萬事達和聯勝相繼倒閉。據了解,聯建科技輝煌時有員工兩萬多人,2014年業務每況愈下,至倒閉前還有3000多名員工。萬事達公司和聯勝公司兩家工廠倒閉時共擁有員工7000人。

        2014年12月,手機零件制造商東莞市奧思睿德世浦電子科技有限公司老板欠債1.35億元跑路,400員工失業。另外,還有東莞一家做雜牌手機的制造企業兆信通訊因資金鏈斷裂倒閉,1000多名員工失業。

        東莞發生這一切,都在意料之中,2008年擁有七八千名員工合俊集團的倒閉,早就揭開了企業倒閉的序幕,從2009年到2015年,據廣東工業協會的一個內部統計,有超過4000家企業倒閉,而此時的媒體,只是將眼光盯在“東莞掃黃”的問題上。

        東莞發展史:曾經的城市優等生

        以三來一補,承接深圳升級的東莞,在2003年時號稱“東莞塞車,世界感冒”,不必說東莞威名,就是一個小小長安與虎門,也已經讓人咋舌驚嘆。它一直被譽為珠三角的典型,利用國內外(主要是境外)資金,抓住國際產業轉移的大趨勢,積極招商引資,20年完成了從農業縣到工業大市的轉變,2007年躋身中國城市“三千億俱樂部”。從國家工業化和吸引外資的角度看,東莞作為一個地級市,創造了舉世矚目的奇跡,并且使本地戶籍人口通過土地紐帶直接獲得改革開放利益,從這個意義上說,東莞是中國改革開放前三十年當之無愧的“優等生”。

        在最頂峰的時候,2007年,東莞全市生產總值2151億元,占全國的1.2%,占廣東的10.2%;來源于東莞的財政收入529.5億元,占全國的1.05%,占廣東的7%;各項人民幣存款余額2752億元,占全國的1%,占廣東的8.1%;全市22個鎮街可支配財政收入總額159億元,平均每個鎮街4.97億元;村組兩級可支配收入總額182億元,平均每個村(社區)2078萬元;村區兩級集體資產總值1041億元,約占廣東同級的28%,東莞綜合實力位居國內大中城市第12位,全市22個鎮街全部入選中國千強鎮。

        東莞發展到這樣的地步一是緊抓和善抓機遇。東莞與香港的距離雖比深圳遠,但比很多地方都要近,東莞人就盯住這個優勢,大力吸引外資,首先是來自香港的資金。二是東莞人實在,我們對自己的要求是厚德務實,不與別人爭論,扎扎實實做好自己的事情。各鎮區和村級組織的干部群眾都是埋頭苦干的,正因為埋頭工作,在全國第一個推出加工貿易服務辦公室,對來東莞辦企業的實行一條龍服務,各部門集中在一起解決企業和百姓辦事難的問題。大大加速了外資進入東莞的速度。

        其實東莞何曾只是存在這引動問題。它采取的市、鎮、村“多輪驅動”為主的開發模式,雖然造就了今天的遍地工廠,同時造就了東莞缺乏核心區的弊端。今天,東莞面臨制造業升級難題、社會管理難題、社會治安難題等等,廣東其他地區(包括珠三角地區和欠發達地區)都正在或將會遇到,從典型的特征這一點來說,東莞未來能不能順利實現經濟社會轉型,事實上也暗喻了廣東能不能順利實現超越亞洲四小龍的目標。同時還存在的問題有,由于東莞的富裕,本地人形成了龐大的食利階層,他們已經失去了創造財富的動力,造成極嚴重的社會負效應?一旦村里的大企業經營不佳,勞動力供給減少,出租收益就會受到沉重的打擊,缺乏創業沖動的城市將無法面對這樣的困境。而且東莞各鎮經濟割劇,“諸候經濟”在發展初期充滿活動,但到了現在就是混亂無章,產業布局不合理。

        東莞要轉變發展模式,是何其艱難。東莞的弱點在于產業需要升級,但是更新換代不可能一蹴而就,所謂的“騰籠換鳥”只是一種美好愿景,但現在倒閉潮一浪接著一浪,如何在極短的時間內穩住這些企業,是中國現在面對的一個天大難題。

        東莞失落史:“中國制造”的悲劇宿命

        東莞走到今天這地步,并非中國經濟“基因突變”,而是以投資為取向的經濟模式的終結,是“畸形”經濟增長的泡沫幻滅,是城市發展取向的“走火入魔”,是世界Economic結構的失衡、全球制度設計的紕漏的必然結果,一切都符合邏輯,不是偶然之中的必然,而是“沿著掌紋烙著宿命”,從上世紀90年代開始,東莞選擇的就是一條“無解”的“中國式”發展模式……這種模式可能在短時間內能獲得某種成功,但在經濟風暴來臨時,由于“內功”的不足,這個城市就會變成一片廢墟。



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