海南農(nóng)墾將在非洲種植30萬畝天然橡膠

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   連日來，海南墾區(qū)廣大干部群眾興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮。11月13日，海南省農(nóng)墾投資控股集團(tuán)(以下簡稱“海南農(nóng)墾”)黨委書記、董事長楊思濤接受海南日報記者采訪時表示，海南農(nóng)墾深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神實(shí)質(zhì)，就是要按照省委七屆三次全會提出的要求，重點(diǎn)要把握好“八個深刻領(lǐng)會”，全面增強(qiáng)“八種本領(lǐng)”，廣大黨員干部要自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，著力解決農(nóng)墾改革的深層次問題，著力解決經(jīng)營管理見實(shí)效的實(shí)際問題，著力解決職工增收的熱點(diǎn)問題。

    楊思濤表示，海南農(nóng)墾要以十九大精神為引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以效益為目標(biāo)，深入推進(jìn)國企改革激發(fā)新活力，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革釋放新動能，適應(yīng)新時代新變化，與時俱進(jìn)地創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，以人民為中心提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，依托“一帶一路”建設(shè)培育具有全球競爭力的企業(yè)，繼續(xù)為全國農(nóng)墾改革提供“海南經(jīng)驗(yàn)”。

    國企更要抓黨建——

    將管黨治黨融入經(jīng)營管理

    黨的十九大報告提出的新時代黨的建設(shè)總要求和8個方面重點(diǎn)任務(wù)，明確提出要“堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”。楊思濤認(rèn)為，黨的領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)勝一切困難和風(fēng)險的“定海神針”，回顧海南農(nóng)墾歷史，正是因?yàn)橛悬h的領(lǐng)導(dǎo)，才能凝聚幾代農(nóng)墾人披荊斬棘開創(chuàng)出如今的基業(yè)。海南農(nóng)墾轉(zhuǎn)企改制后，黨的領(lǐng)導(dǎo)只能加強(qiáng)不能弱化，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國企的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢，是國企的根和魂。

    “今年每個二級公司要打造兩個黨建示范點(diǎn)。2018年，海南農(nóng)墾要進(jìn)一步抓好黨建工作，抓黨建就是抓改革、抓發(fā)展、抓效益，要將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動海南農(nóng)墾持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大動力。”楊思濤表示，墾區(qū)各級企業(yè)必須堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，并貫穿到改革發(fā)展進(jìn)程中。必須把黨建工作總體要求納入企業(yè)章程，落實(shí)“三重一大”制度，明確黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位作用、職責(zé)權(quán)限，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委書記必須要兼董事長。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控和外部監(jiān)管，將管黨治黨融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，堅持做到國企黨建與國資監(jiān)管、企業(yè)改革發(fā)展協(xié)同推進(jìn)。

    改革不斷挺進(jìn)——

    經(jīng)營改革改出“真金白銀”

    今年1月至9月，海墾控股集團(tuán)實(shí)現(xiàn)匯總營業(yè)收入162.89億元，同比增長45.46%，利潤總額3.89億元，與去年同期相比，扭虧為盈。集團(tuán)前三季度已初步完成2017年扭虧保盈目標(biāo)——談起這一組來之不易的數(shù)據(jù)，楊思濤表示，沒有省委、省政府大力推動新一輪農(nóng)墾改革，開展墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場企業(yè)化、社會管理屬地化等改革，就不會有這組“飄紅”的數(shù)據(jù)。

    楊思濤說，十九大報告中，改革是高頻詞。未來，海南農(nóng)墾要實(shí)現(xiàn)國家提出的“兩個率先”(率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、率先全面建成小康社會)和省第七次黨代會提出的打造“海南經(jīng)濟(jì)新的增長極和國家熱帶特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)”的目標(biāo)，依然需要深化改革。

    當(dāng)前，海南農(nóng)墾體制改革已基本完成。下一步，改革何去何從?楊思濤表示，要把改革的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制改革，包括經(jīng)營機(jī)制、管理機(jī)制、協(xié)同發(fā)展機(jī)制都要“動刀”。

    楊思濤說，從“以管企業(yè)為主”逐步走向“以管資本為主”，進(jìn)一步理清集團(tuán)總部與二級企業(yè)管理權(quán)限，重點(diǎn)管好國有資本布局、戰(zhàn)略規(guī)劃等，改變下屬企業(yè)重復(fù)投資、相互惡性競爭等問題，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)下屬企業(yè)的活力;完善法人治理結(jié)構(gòu)，以市場為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變農(nóng)場公司發(fā)展模式，推動其由政策性扭虧增盈轉(zhuǎn)向經(jīng)營性扭虧增盈，改革要改出真效益。“痛點(diǎn)不消除，改革絕不停步!”他說。

    “走出去”步伐加快——

    打造兩大引擎參與“一帶一路”

    黨的十九大報告提出“推動形成全面開放新格局”，強(qiáng)調(diào)“中國開放的大門不會關(guān)閉，只會越開越大”“主動參與和推動經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)”。

    近年來，海南農(nóng)墾積極“走出去”參與“一帶一路”建設(shè)，以云南海膠公司為平臺，到泰國、老撾、緬甸等與云南毗鄰的國家種植加工橡膠，開展橡膠貿(mào)易，掌握更多的橡膠資源;利用海膠(新加坡)公司，到印度尼西亞、馬來西亞等國家開展橡膠企業(yè)合作。

    特別是今年海墾控股集團(tuán)完成了對印度尼西亞最大的天然橡膠加工貿(mào)易企業(yè)KM公司45%股權(quán)以及新加坡ART橡膠貿(mào)易公司62.5%股權(quán)的收購，有力提升了海南農(nóng)墾在國際天然橡膠市場的地位和話語權(quán)。未來，海南農(nóng)墾還將走向非洲，種植30萬畝天然橡膠。通過跨國并購與合作，海南農(nóng)墾干膠加工貿(mào)易預(yù)計突破300萬噸，成為世界加工及貿(mào)易龍頭指日可待。

    “天然橡膠和南繁育種，是海南農(nóng)墾走向世界的兩大引擎。農(nóng)墾只有積極走出去，才能在開放大格局中贏得發(fā)展和競爭的主動，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。”楊思濤表示，下一步，海南農(nóng)墾將充分利用海南對外開放的政策優(yōu)勢，開展橡膠進(jìn)出口、期貨貿(mào)易、保稅加工、倉儲物流等業(yè)務(wù)，建設(shè)天然橡膠交易所，打造亞洲乃至世界的天然橡膠定價中心和價格指數(shù)發(fā)布中心。

    同時，把農(nóng)墾南繁的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，抓好國家南繁生物育種專區(qū)和南繁育種基地建設(shè)，打造面向東南亞的“種子硅谷”，正在謀劃發(fā)起建設(shè)世界種子產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要更趨合理——

    將非農(nóng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值提至50%以上

    當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。楊思濤認(rèn)為，海南農(nóng)墾作為我省最大的“農(nóng)”字頭企業(yè)，要由大變強(qiáng)，必須落實(shí)十九大報告提出的“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”“把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向”。

    首先，要調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，改變“一膠獨(dú)大”的現(xiàn)狀，除了天然橡膠核心區(qū)外，其他土地種芒果、胡椒、蜜柚、山柚油、荔枝優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，提高非膠產(chǎn)業(yè)比例，打造農(nóng)業(yè)品牌，優(yōu)化產(chǎn)品供給，促進(jìn)職工增收、企業(yè)增效。

    特別是今年以來，海南農(nóng)墾借鑒上海農(nóng)墾的經(jīng)驗(yàn)，集約化、規(guī)模化，立足科學(xué)環(huán)保，發(fā)展畜牧業(yè)，引進(jìn)更多熱帶水果品種，加大冬季瓜菜種植，正在謀劃打造海南的“肉籃子”“菜籃子”“果籃子”，向居民提供放心的農(nóng)產(chǎn)品，還發(fā)揮平抑物價的作用，扛起國企的擔(dān)當(dāng)。

    其次，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。海南農(nóng)墾要進(jìn)軍旅游、商貿(mào)物流、高新科技、農(nóng)產(chǎn)品深加工、金融等領(lǐng)域，深入實(shí)施“八八戰(zhàn)略”。培育5個上市公司，今年底爭取林產(chǎn)集團(tuán)在新三板上市，農(nóng)墾旅游集團(tuán)近期成立，并積極引進(jìn)國內(nèi)旅游龍頭企業(yè)合作，開展混合所有制改革試點(diǎn)，增強(qiáng)國企的競爭力。

    “力爭3至5年把非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值提升至50%以上，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更科學(xué)合理，抵御風(fēng)險能力更強(qiáng)，發(fā)展后勁更足。爭取明年海南農(nóng)墾進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)，5年后產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破1000億，進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)。”楊思濤說。