中橡協成功召開第九屆會員代表大會

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 11月23日，中國橡膠工業協會在杭州召開了第九屆會員代表大會，成功完成了換屆改選，產生了第九屆理事會。

中國石油和化學工業聯合會副會長傅向升到會并致辭，同時代表李壽生會長向大會的召開表示祝賀。橡膠行業代表共496人參加了會議。

中國石油和化學工業聯合會副會長傅向升致辭

中橡協副會長、雙錢輪胎有限公司董事長儲征宇主持了會議。本次會議的主要任務是聽取并審議中橡協第八屆理事會工作報告，選舉第九屆理事會理事、常務理事和協會負責人，聽取第八屆理事會會費收支情況的匯報，審議協會人事管理制度等文件，推舉第九屆名譽會長，研究部署第九屆理事會的工作。

會議宣讀了中國石油和化學工業聯合會“關于同意中國橡膠工業協會換屆及第九屆理事會負責人人選的通知”；由總監票人、浙江雙箭橡膠股份有限公司市場技術總監李明宣讀了“中橡協第九屆會員代表大會選舉和表決辦法”；副會長、軟控股份有限公司董事長袁仲雪向大會報告“關于中國橡膠工業協會第九屆理事會理事組成及候選人的議案”；副會長、中策橡膠集團有限公司董事長沈金榮報告“關于中國橡膠工業協會第九屆理事會常務理事組成及候選人的議案”；副會長、雙星集團有限責任公司董事長柴永森報告“關于中國橡膠工業協會第九屆理事會負責人組成及候選人的議案”；副會長兼秘書長徐文英匯報了第八屆任期會費收支情況，宣讀了協會有關規章制度修改文件；由總監票人宣布中橡協第九屆理事會理事、常務理事和負責人選舉結果。最后，由鄧雅俐宣讀“關于推舉范仁德為第九屆名譽會長的報告”。

會議選舉鄧雅俐為中橡協第九屆理事會會長

會議選舉466人為中橡協第九屆理事會理事，192人為常務理事；選舉28名副會長，其中高級副會長5名；選舉鄧雅俐為第九屆理事會會長，徐文英為副會長兼秘書長，推舉范仁德為名譽會長。

中橡協副會長、雙錢輪胎有限公司董事長儲征宇主持會議

副會長、軟控股份有限公司董事長袁仲雪向大會報告

“關于中國橡膠工業協會第九屆理事會理事組成及候選人的議案”

副會長、中策橡膠集團有限公司董事長沈金榮報告

“關于中國橡膠工業協會第九屆理事會常務理事組成及候選人的議案”

副會長、雙星集團有限責任公司董事長柴永森報告

“關于中國橡膠工業協會第九屆理事會負責人組成及候選人的議案”

副會長兼秘書長徐文英匯報了第八屆任期會費收支情況

宣讀協會有關規章制度修改文件

傅向升在致辭中首先肯定了橡膠協會在工作中取得的突出成績。中橡協是石油和化工行業成立最早、會員最多的協會之一，始終堅持服務宗旨，認真貫徹落實國家產業政策，對促進橡膠工業健康發展作出了積極的貢獻。第八屆理事會以來，橡膠工業與石化全行業都面臨著前所未有的挑戰，橡膠協會緊緊圍繞行業的實際，積極參與制定行業發展規劃和政策指南，在發展導向、行業自律、反映訴求、應對熱點難點等方面做了大量富有成效的工作，協會自身建設也得到加強，被民政部評為石化系統專業協會中唯一一家5A級協會。  

但同時，橡膠行業自身也具有突出的特點。在面臨全球貿易保護主義上升、“雙反”接連不斷，導致貿易增長遲緩，全球經濟復蘇環境十分嚴峻的情況下，行業自身專業門類多、產品品種多，產品結構性過剩、創新能力不強以及資源環境約束趨緊等問題凸顯。比如輪胎行業有3個最突出的特點：一是產品眾多，高端品牌不多，產品同質化嚴重。二是銷售額高，利潤不高，去年輪胎行業銷售額5490億元，利潤總額320億元，全行業平均銷售利潤率不到5.8%，而在2016年度全球輪胎75強中，德國大陸的利潤最高是25%，諾基亞第二是21.8%，佳通第三為20.2%，中國企業與之差距甚大。三是地域集中度高，企業集中度不高，主要體現在山東一個省的輪胎產量占全國總產量的1/2，廣饒一個縣有49家輪胎廠，產量占全省的1/2；進入2016年度全球輪胎75強的中國企業數量有30家，銷售收入總和僅與排名第二的米其林接近，約占全球14%。

為此，傅向升認為，橡膠行業未來的競爭重在創新，并重點談了三方面創新。一是技術創新，這始終是最大的短板，特別是隨著市場的高端化、需求的個性化、特別是產品的綠色化，創新難度越來越大，因此今天的創新應更加重視協同創新。二是商業模式創新，在全球化浪潮沖擊、技術變革加快，尤其是商業環境不確定性因素不斷增加的時代，“商業模式”已經成為跨國公司核心競爭力的關鍵詞。商業模式創新，就是處處以客戶為中心，以滿足客戶需求和客戶價值增值為目標，實現運營重心的轉變，在客戶滿意和客戶效益的提升中建立自己的競爭優勢，實現企業的價值最大化。他列舉了中策橡膠和雙星輪胎的服務生態圈模式，稱贊他們走在了前面。三是智能制造，通過工藝創新，以數字化、信息化為基礎打造智能工廠，是企業降低生產成本、提升產品質量、實現精益生產的重要途徑。他介紹，這兩年共有109家企業列入工信部智能制造試點示范企業，石化行業有11家，其中輪胎就占了2家。他認為輪胎產品最適合智能制造，也欣喜地看到青島森麒麟、三角集團、賽輪金宇、雙星輪胎、萬力輪胎等都在建設智能工廠。

鄧雅俐會長代表第八屆理事會作了題為“繼往開來，創新發展，為建設橡膠制造強國努力奮斗”的工作報告。她表示，2012年第八屆理事會成立之時，我國經濟增長率10年來首次跌破8%，橡膠工業近20年的高速增長戛然而止，行業首次出現微增長，經濟下行壓力凸顯。中國經濟進入不同尋常的“新常態”，“三期疊加”的影響不斷深化，行業發展進入重大調整轉型期。

 第九屆理事會會長鄧雅俐作報告

4年來，八屆理事會團結引導全行業正確分析面臨的挑戰和發展機遇，規劃和確定了我國橡膠工業由大向強的發展目標、路徑和戰略措施；以創新驅動、智能制造、品牌戰略、綠色發展為引導，全行業積極作為，共克時艱。4年來，行業經濟增長換擋不失勢，穩中有進，發展質量得到提升。

鄧雅俐從9個方面概括了4年來橡膠工業的發展情況。一是產業規模穩定增長，結構優化升級；二是技術創新成效突出，正在成為行業發展的第一推動力；三是扶優扶強，一批強勢企業成為橡膠工業科學發展的中堅；四是堅持推進品牌戰略，品牌效應明顯上升；五是“兩化”融合，智能制造得以突破，行業轉型發展邁出新步伐；六是更高層次的國際化經營之道在行業開啟；七是大力推進綠色發展，輪胎標簽制度開始實施；八是緊緊圍繞轉型升級的中心任務，全方位開展工作；九是加強自身建設，不斷提高協會的服務能力和影響力。

鄧雅俐在第九屆理事會工作設想及工作安排的報告中表示，一定會盡心盡力、盡職盡責，努力開拓、扎實工作，團結帶領新一屆理事會，肩負起引導橡膠行業和廣大會員企業創新驅動，調結構、轉方式、實現可持續發展，引導行業由橡膠大國向橡膠強國轉變的歷史重任。

她分析了第九屆理事會面臨的形勢，提出了今后4年的基本思路和重點工作。基本思路是：按照“中國制造2025”、“中國橡膠工業強國戰略”和“十三五”行業發展規劃指導綱要的部署要求，遵循創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，圍繞行業穩增長調結構、轉型升級、提質增效3年行動計劃的落實，突出抓好經濟運行、結構調整、科技創新、智能轉型、綠色發展、標準建設、品牌戰略、平臺搭建、自身建設等重點工作，推進行業提質增效升級、產業邁向中高端，加快推進由大到強發展。

為此，今后4年要做好以下10項工作：一是以質量效益為中心，努力做好經濟運行監測和引導，推進行業平穩健康增長。二是積極推進結構調整，推動行業優化升級、邁向價值鏈高端。三是加強標準完善與升級，推進產品標準國際化。四是深入實施創新驅動發展戰略，提升行業核心競爭力。五是以智能制造為主攻方向，推進“兩化”深度融合。六是著力節能減排低碳，大力推動綠色發展。七是加快推動優勢企業“走出去”，釋放產業活力。八是進一步推進橡膠產品名牌戰略，全面提升市場競爭力。九是組織應對行業熱點難點，為行業爭取政策環境。十是加強協會自身建設，努力提高服務水平。

在同期舉行的中國橡膠工業協會第九屆一次理事會及常務理事會議上，還審議通過了“關于推舉中國橡膠工業協會第九屆主席團的報告”和“關于推選2016～2018年度企業執行主席的報告”，推舉77名主席團成員，推選中策橡膠集團有限公司董事長沈金榮為2016～2018年度企業執行主席。

沈金榮作了上任報告。他表示，有信心與主席團所有成員一起，為橡膠工業發展的重大問題做出正確的決策，努力完成九屆一次理事會及常務理事會提出的各項任務。他講了4點意見：一要下真功夫鞏固老市場和開拓新市場。目前行業下行壓力很大，主要反映在市場需求方面，因此企業應按市場規則辦事，做到優質優價，真正體現產品的商業價值，同時努力提高產品質量和售后服務。二要用技術創新加快產業升級。提升行業技術水平，最根本的辦法就是提升技術創新能力，現在不論是產能結構性過剩問題，還是新產品研發緩慢問題，根源都在于創新能力不強，要通過創新平臺的建設突破新產品的制高點技術，形成新的經濟增長點。三要高度關注復合橡膠和混合橡膠新標準給行業增加的巨額成本。這兩個標準一直是全行業關注的焦點問題，應積極向國家有關部門反映企業的呼聲，爭取政府支持。四要努力提高全要素生產率。要加大技術投入，推動精細化管理，提高生產效率，提升企業核心競爭力；要從研發設計、資源配置、供應鏈管理、生產制造、市場營銷、售后服務等方面系統推進并不斷完善。同時，充分發揮人力資源優勢，使企業做大做強。

投票現場 

大會會場

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